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信息环境下库存计划成本法的适用性分析

发布时间: 2019-03-14 17:44  浏览次数:

在信息环境中,数据处理高度集中化和自动化,不仅提高了数据处理的效率,而且提高了会计信息的质量。因此,有人指出,使用库存成本来简化会计工作量的优势已不复存在。同时,企业库存的购买价格在市场上,价格波动很大。库存计划成本的修订涉及大的工作量、。很难制定科学合理的规划成本,不利于评估采购部门的绩效。它在加强内部管理方面的优势已经丧失。因此,建议取消计划成本方法。

在、信息环境中计划成本方法的简化成本计算的优点仍然存在。

计划成本法是指发出库存、的收入,并使用计划成本每日计算余额,实际成本与计划成本之间的差额在“物料成本差异”科目中单独设定。在此期间结束时,应计算库存和余额库存的成本。不同之处在于调整库存和平衡库存从计划成本到实际成本的方法,这在简化会计方面起到了一定的作用。

在信息环境中,从会计难度的角度来看,实际成本法与计划成本法之间的差异已不再明显。但是,对于大中型企业来说,计划成本法简化会计的优势仍然存在。在简化的大中型企业库存核算方法中,计划成本法是首选。根据“中国企业成本管理方法及其影响的调查与分析”的结果,分布在中西部地区的、和东部地区的旧基地2000年,该方法的结果采用材料成本核算。 40%的企业采用计划成本法;从工业角度看,采用计划成本法的机械企业比例最高,为68.4%;从资产规模来看,资产规模超过1亿的企业采用计划成本法的比例为44.4%。超过20%的企业资产不足1亿元。例如,在大型造船业,在船舶制造过程中,有必要在一年内购买2000多种原材料、低值易耗品,制作各种半成品,并委托全年加工的材料很多。采购资金支出高达13.5亿元,如果全部以实际成本为基础,特别是当各种材料有数十种或数百种规格时,实际购买价格不同,如果按照到实际价格。成本不仅会大大增加月度物料会计的工作量,还会影响库存的及时成本、。计划成本的采用不仅简化了会计流程,还通过每月“物料成本差异”分配调整库存发放和期末库存与实际成本。该方法很简单,可确保库存的实际成本能够在时间、内准确反映出来。、信息环境中计划成本方法的管理功能不容忽视。

在信息环境中,企业采用实际成本法不再困难,但计划成本法的优势不仅在于简化会计,而且在管理上也有较重的作用。随着计算机、网络等信息技术在会计中的广泛应用,一些传统的内部控制方法如、计算、存储很容易被计算机取代,但一些内部会计控制系统如物料采购计划、业务程序控制等等。 on将继续发挥积极作用,帮助企业更有效地应用信息,实现真正的变革和创新。实践证明,仅仅停留在模仿和替代人工会计的阶段只能在事后反映出来,并且不可能做出科学的决定。、预测和过程控制不能完全反映成本会计和管理会计需求的信息。

根据国务院《国营企业成本管理条例》、财政部《国营工业、交通运输企业成本管理条例实施细则》和《国营工业企业成本核算办法》,在中国《水泥制品企业成本管理规程》的规定中结合水泥制品企业的特点制定,第15条“在工厂内制定计划价格。中型企业应积极创造条件,建立和完善工厂的计划价格体系。对于原装加油配件,备件、低值耗材、水、电气、气体、风、在产品、工作时间,制定统一的厂内计划价格。目录。小型企业根据需要和可能自行决定。原燃烧配件、备件、低值易耗品计划价格应根据其购买成本,包括购买价格、现场运输杂费、运输过程中合理丢失、存储前选择和自选影响成本(包括分拣和扣除中产生的损失,以及扣除废品值、)。计划价格表由供应部门制定,、的会计部门负责验证。水的计划价格、电动、蒸汽由辅助生产车间计算。员工和工厂会计部门基于实际成本、目标。单位成本根据实际计算得出。设备维修结算计划价格由设备管理部门制定,并由会计,审计部门核定。运输计划价格,包括汽车运输的单价、列车、,处理单价等,根据实际生产组织情况,有关部门应制定、的装卸价格。公里或货物计量单位,会计,审计部门审批。产品、中成品半成品、的计划价格由会计部门根据实际成本数据制定,并由审计部门审批。“为了缩小计划价格之间的差距并且在工厂的实际成本中,公司将在准备下一年的计划时每年检查和修理一次,并调整目录中的大部分差距。上述制定工厂计划价格的方法是在与目前的中国预算管理相一致,即使采用实际成本法,也需要对材料成本的差异进行事后分析,因为实际成本法和计划成本法都可以用来支付成本。评估和评估情况,而实际成本法并不像计划成本法那样直观,计划成本法可以更好地分析材料。 st和实时控制管理功能。信息系统解决方案中的三种、计划成本法

根据企业的性质,系统中计划成本法的基本实现过程如下(以速度e2pro为例)

(1)购买和收货

对于发生的采购和收货业务,系统将在相关报表中记录实际价格,同时生成会计凭证。在月末,货物将以计划价格转移到原材料,并计算购买差异,然后计算差异率。

(2)购买退货

退回的货物将被计划价格抵消,实际返还的货物数量将以负数形式减少到购买收入,并计算月末的差额。

(3)检索、销售材料

对于原材料的生产或销售,已发行金额按计划成本价格计算,存货的账面价值抵销。在月末,计算货物总量和差异分配金额。 (4)货物退货、退货

生产(销售)退回的材料,作为负数,直接减少当期发行的书籍数量,只有金额,而不是金额。在月底,参与计算成本差异。

另外,在此基础上,您还可以考虑设置差异率的合理参数,设置参数的浮动范围,提醒超出范围的项目,并根据警告提示进行合理分析,解决问题及时,并实现问题。实时控制的作用。

信息环境下库存计划成本法的适用性分析

使用计划成本法的四个、注意事项

制定适当的规划成本有利于公司评估采购部门的绩效,调动其积极性,降低采购成本,节约成本。它还帮助相关部门制定评估标准,分析采购成本上升和下降的原因,并为决策提供有用的指导。财务信息。实际操作时请注意以下几点

(1)计划成本与实际成本部分一致

为了保持计划成本和实际成本的可比性,为了评估采购部门的绩效,计划成本与实际成本一致,包括购买价格加上相应的附带成本。例如,原材料的计划成本应与实际成本一致,包括购买价格和运输成本。、运输过程中合理丢失、存储前的选择和存储成本。

(2)计划成本应尽可能接近实际

虽然计划成本可以通过材料成本的差异调整到实际成本,但是对库存的发生和平衡的实际成本没有影响。但是,如果计划成本与实际成本相比太多,则无法通过计划成本与实际成本之间的差异来评估购买。部门的结果。因此,在计划成本时,计划成本应尽可能接近实际成本,以便于实施计划成本。采购、会计核算等相关部门可以参考同一库存的过去实际成本,并根据价格上涨制定。当实际成本和计划成本显着不同时,应进行调整,这应引起更多关注。《山西太钢不锈钢股份有限公司董事会关于对中国证监会青岛特派办巡检的整改报告(2003)》致力于制定和实施库存计划价格,“我们公司建立库存计划价格的原则是公司实施库存计划成本核算,原材料计划价格基于预测趋势原料价格。计划价格将在确定后一年内保持不变。在高铬、烧结镍、镍回收钢部分原料采购价格按照国际惯例基价并考虑成分变化与供应商结算,计划价格也使用基准价格和成分变化联动。对于结算,基准价格保持一年不变。中国证监会检查计划价格的拟议变化,主要是由于原材料成分的波动和每个项目编号的组合权重。因此,既不是制定也不是执行ou公司的计划价格存在问题。“可以看出,计划价格的参考比较效果相当沉重。利用计划成本核算材料控制和分析物料成本具有重要意义,这将直接影响会计信息的质量。


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